Krótka uwaga, bo jakoś mi czasu nie starcza zbytnio. Odkrywam ciekawy, francuski rynek mebli, gdzie są one robione na zamówienie. U nas na zamówienie robimy meble kuchenne, szafy wnękowe, ale już narożniki, kanapy ect. już nie. A przecież tutaj jest ogromne pole do popisu. Przede wszystkim kolory. Ale i gadżety, wykończenie.
Ażeby zapoznać się z możliwościami, zobaczcie Fabrykę Mebli SPIN z Gniezna. Co jakiś czas będę zamieszczał zdjęcia z wizyt na rynku francuskim i pomysłów.
Centrum Handlowe Magnus wybudowany w roku 1912, ogólna powierzchnia: 5000 m2, powierzchnia handlowa 4000 m2, parking: 30 samochodów, otwarte codziennie (sklepy od 10:00 do 20:00, bistro od 10:00 do 23:00). Miałem przyjemność pracować nad rewitalizacją wraz z Piotrkiem Mazurem.
Ciekawa rosyjska spółka dla której pracowałem, poczytajcie:
artykuł, a tutaj zajawka:
„Nisza to podstawa
Siergiej Nikołajewicz Arutiunian (po ślubie przyjął nazwisko żony: Galicki) urodził się 14 sierpnia 1967 r. w Łazariewskim. Ukończył wydział ekonomii na krasnodarskim uniwersytecie. Nabrawszy doświadczenia w sektorze bankowym, w 1994 r. założył swoją pierwszą firmę – dystrybutora zachodnich kosmetyków Transazję.
Cztery lata później przerzucił się na wielobranżowy handel. W 2000 r. powstała dyskontowa marka Magnit (magnes), która po sześciu latach weszła na moskiewską giełdę. Biznesu nie pokonał ani kryzys gospodarczy, ani ostatnie zachodnie sankcje. Galicki w wywiadzie dla Bloomberg News tłumaczy, że tajemnica jego sukcesu to zagospodarowanie niszy, której istnienia nie domyślali się sowieccy planiści. Przedsiębiorca ubiegł rywali, którzy odgrażali się brutalnymi pogróżkami. W latach 90. biuro firmy zostało ostrzelane z granatnika przez lokalną mafię, a pod jego drzwiami pewnego dnia wylądował… wieniec pogrzebowy.”
Oprócz dobrych zmian w Poznaniu, oczywiście moja aktywność zawodowa także ma ciekawe elementy. Niewątpliwie do takich należy międzynarodowy projekt z Halifax z Francji. Kilka dni temu otrzymałem skrypt szkolenia z fajnym użyciem quizów a la „Milionerzy”. Ale też są ciekawe nagrania video. Szkolenia prowadzimy we Francji, Hiszpanii, Niemczech, Włoszech, Rumuni i Polsce.
Innym ciekawym projektem są sklepy branży mięsnej, dla których opracowałem standardy obsługi asortymentu.
Nowy rok jawi się ciekawie, zapewne pojawią się też nowe projekty, mam nadzieję, że miedzy hobby, rodziną, a pracą znajdę odpowiednią równowagę, czego wszystkim życzę, jak i super udanego 2014 roku.
http://www.hbrp.pl/biblioteka/art.php?id=1166&t=w-strone-precyzyjnego-doboru-asortymentu przypomnienie ciekawego artykułu.
Tesco ma kłopoty. Niemniej mnie osobiście to tak bardzo nie dziwi. Na rynku polskim brak wyraźnej strategii. Zdecydowanie lepiej prezentuje się Lidl, czy Biedronka.
Kilka ujęć GREEN VENTURES 2014 w Poczdamie. Na zdjęciach z Adamem Gnabasikiem z PPM.
green-ventures.com (1)
green-ventures.com (2)
green-ventures.com (3)
Polish National Sales Awards jest pierwszym przedsięwzięciem w Polsce, które poprzez organizowany Konkurs PNSA promuje dobre praktyki i standardy sprzedaży. Głównym celem PNSA jest działanie na rzecz rozwoju przedsiębiorstw poprzez wspieranie działów sprzedaży przy jednoczesnym tworzeniu etosu profesjonalnego sprzedawcy. Odbywający się już po raz piąty Konkurs PNSA jest przeznaczony dla wszystkich pracowników działów sprzedaży, a także dla trenerów i pracowników działu obsługi klienta.
Zapraszam do rejestracji!
W imieniu organizatora, jak i komisji sędziowskiej, której mam zaszczyt być częścią.
To ciągle niedoceniane narzędzie. Oprócz tego, dzięki aktywności w polityce trochę źle kojarzone. Natomiast do bardzo dobry współpracownik każdego negocjatora.
Nagrywanie spotkań negocjacyjnych służy dwóm celom:
a/ sporządzeniu szczegółowych notatek po spotkaniu
b/ analizie spotkania w kontekście autorozwoju
Należy zwrócić uwagę, że jeśli w spotkaniu negocjacyjnym nie uczestniczy zespół, a przynajmniej dwie osoby, to nie dysponujemy odpowiednia informacja zwrotną, a nasze percepcja jest ograniczona, gdyż skupiani jesteśmy przede wszystkim na działaniu.
A –moje doświadczenie wskazuje, że notatki robione po spotkaniu są niekompletne i maiło szczegółowe, to równa się osłabieniu swojej pozycji i trudnością do przygotowania się do następnych rozmów, czy analizy obecnej sytuacji. Dyktafon rozwiązuje ten problem.
B – negocjator musi się rozwijać. W sytuacji, gdy nie ma skąd brać informacji zwrotnej, po prostu stoi w miejscu. Popełnia te same błędy, nie dostrzega niuansów, nie trenuje umiejętności komunikacyjnych. Negocjator „pracuje” słowami, stąd też musi permanentnie nad nimi pracować.
Oczywiście stosowanie dyktafonu może być „trikiem negocjacyjnym”, którego zadaniem ma być wywarcie presji na kontrahencie, czy też sformalizowanie procesu (nie możemy sobie pozwolić na wszystkie wypowiedzi). Niemniej dla mnie osobiście, to nie sedno stosowania nagrań.
Na osiedlu Polan pojawił się kolejny supermarket. Natężenie handlu jest ogromne, ale ten akurat mnie cieszy z powodu możliwości zakupów pieszych.
Lidl os. Polan – przykład wytyczenia ścieżki
Za to to bardzo dobry przykład myślenia przy projektowaniu otoczenia sklepu. Zamiast wymyślać i narzucać drogę komunikacyjną, projektant wykorzystał już istniejącą „dziką” ścieżkę. Ja dokładnie właśnie jak widać właśnie tędy do sklepu dotarłem. Nie pozostaje teraz nic innego jak uzupełnienie chodnika poprzez naszą spółdzielnię mieszkaniową, tak aby było i praktycznie i ładnie!